Деловой Монреаль – Новости Канады и Монреаля Монреаль, Квебек, Канада: новости, бизнес-каталог, реклама, объявления
Героиня одного известного фильма, отвечая на вопрос о том, сложно ли быть руководителем большого коллектива, говорила: «Трудно с тремя, а когда троих научишься организовывать, потом уже число не имеет значения». Первый шаг на ниве руководства, который может существенно облегчить эту задачу, – это выбор стиля управления. Согласно основам менеджмента, их существует несколько, однако один и тот же руководитель может использовать различные элементы в зависимости от задач, стоящих перед компанией. Итак, классические стили управления на данный момент таковы:
– Либеральный. По-другому его можно назвать принципом невмешательства. Начальник в данном случае является связующим звеном между своими подчиненными и вышестоящим начальством. Такой стиль может быть эффективным в коллективе, где трудятся настоящие профессионалы, которые прекрасно знают, что делать, и имеют четкое расписание. В такой команде просто не нужен человек, который будет принимать дополнительные решения.
– Авторитарный. Название говорит само за себя: один человек решает все, строго требует исполнения своих решений, контролирует подчиненных, а иногда даже откровенно их прессует. Этот стиль может стать преимуществом в случае возникновения экстремальной ситуации, когда нужно срочно принять решение и взять на себя ответственность.
– Демократический. В его основе лежат доверие, поддержание инициативы, творчество, информирование подчиненных, ответственность, система поощрений, свобода слова, самодисциплина.
– Сочетание нескольких стилей управления. Практика показывает, что придерживаться только одного стиля руководства достаточно сложно, так как ситуации бывают разные, а в коллективе работают живые люди. Кроме того, многое зависит от самого начальника: его образования и опыта работы, качеств личности, темперамента и даже обстоятельств жизни.
