Закрытие магазинов
SAQ планирует закрыть пять магазинов по всей провинции к 2025–2026 финансовому году:
- В Монреале будут закрыты магазины в районах Виль-Эмар (Ville-Émard) и Бе-д’Юрфе (Baie-d’Urfé).
- Другие закрытия произойдут в Станстеде (Stanstead), Гатино (Gatineau) и Квебек-Сити (Quebec City).
Причина закрытия заключается в том, что эти магазины “больше не находятся на популярных маршрутах покупателей” и не привлекают ожидаемого трафика. Договоры аренды этих объектов не будут продлены.
Расширение и новые форматы
Вместо закрытых магазинов SAQ сосредоточится на открытии новых торговых точек и расширении ассортимента:
- 34 новых агентских магазина:
- Будут открыты в регионах Бас-Сен-Лоран, Гаспези и Шодьер-Аппалаш.
- Пилотный проект микро-магазинов SAQ:
- Запуск начнется в апреле.
- Микро-магазины будут расположены в районах с недостаточным доступом к розничной сети SAQ.
- Ассортимент будет включать около 30 продуктов, таких как алкогольные коктейли, игристые вина, тихие вина и спиртные напитки.
- Если проект окажется успешным, планируется открыть до 100 таких точек по всему Квебеку в течение следующего года.
- Расширение ассортимента в продуктовых магазинах и минимаркетах (dépanneurs).
Пилотный проект доставки на дом
SAQ также запускает пилотный проект доставки алкоголя на дом:
- Начало проекта запланировано на июнь 2025 года в Монреале.
- Ассортимент для доставки будет включать около 150 продуктов.
- Цель — протестировать эффективность сервиса, уровень удовлетворенности клиентов и соответствие стандартам SAQ.
- В случае успеха проект может быть расширен на всю провинцию.
Причины изменений
SAQ объясняет эти изменения изменением демографической ситуации и потребительских привычек:
- Демографические сдвиги: Поколение Z теперь численно превосходит бэби-бумеров в Квебеке.
- Снижение потребления алкоголя: Все больше жителей Квебека следуют мировой тенденции сокращения употребления алкоголя и ищут альтернативные напитки.
- Спрос на удобство: Покупатели отдают предпочтение более удобным способам приобретения алкоголя.
Президент и генеральный директор SAQ Жак Фарси подчеркнул важность адаптации компании к новым реалиям:
“Чтобы сохранить нашу долгосрочную эффективность, мы должны меняться вместе с нашими клиентами. Это необходимо для продолжения нашего вклада в экономику Квебека.”
Заключение
Эти изменения направлены на модернизацию бизнес-модели SAQ, чтобы соответствовать современным требованиям потребителей. Закрытие старых магазинов компенсируется открытием новых форматов торговых точек и внедрением инновационных решений, таких как доставка на дом.
Подписывайтесь на наши YouTube и Telegram-каналы , чтобы всегда оставаться в курсе событий.
